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拓展加盟连锁,强化零售应用——管家婆辉煌、普及系列V12.7发布公告
时间:2017-08-23    浏览次数:31

从需求调研到整个企业信息化的蓝图规划



拓展企业多元化业务管理模式




集团多组织架构为企业提供多元化管理模式,构建以供应链协同管理为核心, 满足集团集中管控模式,分散管控模式及矩阵式多级组织管控模式,实现企业跨地域、跨行业、多元化经营目标。


数据实时共享 提高工作效率




通过集团供应链协同及互联网产品生态圈,实现数据实时共享,数据整合、数据营销, 全面提升整个集团供应链协同效率,决策效率,降低企业与客户、经销商沟通成本。

有效降低企业运营成本




通过云部署、负载均衡、数据安全管理等技术应用,有效减少信息化基础建设投入,降低企业运营成本。构建集团经营管理为核心的一体化信息管控平台, 流程式管理,实现事前、事中、事后有效管控,合理有效配置企业资源,有效提高库存周转率、资金周转率,降低企业经营风险。

模块应用要求




1


业务模块--销售模块


2


业务模块--采购业务


3


业务模块--仓库业务



销售管理

☑  零售POS无缝对接管家婆分销ERP。

☑  价格策略,促销方案。

☑  出库审批,价格跟踪。

☑  多销售模式,多维度核算。

仓储物流

☑  多机构多仓库调拨。

☑  仓库分类成本核算。

☑  商品组装拆装生产。

☑  物流运输分拣装货。

采购管理


1.把控采购流程管控。

2.分类锁定优质供应商。

3.采购报价,分类制定。

4.资金支付规避拖欠。


总账管理


1.集团汇总,分支机构独立核算。

2.凭证模板支持多种核算模式。

3.报表多维查询,期末对账便捷。

4.出纳管理现金银行收付。


专业的分销ERP顾问能力+客户需求研究=专业的项目蓝图建议;专业的项目蓝图建议+优秀的实施团队+合适的软件+企业执行力=完整信息化系统建设。

所以这就是为什么同样的客户需求,不同的ERP顾问帮客户实现企业信息化管理的效果不一样?

——因为没有合适的ERP选型,你“作文审题”都会错;没有专业的管家婆分销ERP顾问,企业软件花1万和100万其实是一个效果


联系人:华经理 联系电话:13701540015/0512-68585111 
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